D’Smart CEO’su Ali Güven, “Yabancı bir ortakla birlikte alabiliriz Digiturk’ü. Eğer alırsak, dünyanın Pay TV alanındaki ilk 10 şirketinden biri olacağız!” diye konuştu.
Ali Güven, digital yayın platformu D’Smart’ın CEO’su. Malum Türkiye’de digital yayın pazarı büyüyor. Rekabet artıyor. D’Smart da Digiturk ile girdiği rekabette ‘farklılık’ yakalama adına bir dizi yeniliği devreye soktu, yeni yatırımlar yaptı. Kısa süre önce TMSF’nin Digiturk’e el koyması üzerine D’Smart’ın CEO’su Ali Güven, Digiturk’e talip olduklarını açıkladı. Ali Güven’le D’Smart’ı büyütme hedeflerini, yeni atılımlarını konuştuk. Öncelikle hatırlatmakta yarar var. Türkiye’de digital yayın pazarı büyüyor. 4.4 milyon abone var. BTK verilerine göre, bu abonelerin yüzde 61’i Digiturk’ün, geri kalanı da D’Smart’ın. Ancak bu alanda büyük değişim yaşanıyor. Digital yayıncıların asıl rakibi uydu bağlantısını tercih edenler.
Biz alırsak fiyatlar düşer!
- Öncelikle son gelişmeleri sormak istiyorum. Digiturk’le rekabet içindeydiniz. Çukurova Holding’in şirketlerinden Digiturk’e TMSF el koydu. Providence Equity Partners’ın da ortaklığı var Digiturk’te. Rakibinizi çatınız altına mı almak istiyorsunuz?
Almakta çok istekliyiz. Aynı işi yapıyoruz. Biz alırsak çok ciddi bir optimizasyon olacak. Aynı çatı altında çok daha verimli yapabiliriz bu işleri. Bizim yatırımlarımız, aldığımız yol ortada. Böyle bir durum ortaya çıktığında bundan daha farklı hareket etmemiz de beklenmemeli.
- Neden?
Çünkü eğer biz Digiturk’e talip olmazsak baştan ikinci olmayı kabul ediyoruz demektir. Biz etmiyoruz. Daha da büyümek istiyoruz. Son yaptığımız yatırımlar ve yeniliklerle müşterilerimize sunduğumuz hizmetler de bunun kanıtı.
- Bazı avantajları var Digiturk’ün... Futbol karşılaşmaları gibi. Lig önemli bir belirleyici ve gelir kaynağı...
Yalnızca lig için istemiyoruz Digiturk’ü. Şu da var. Lig elit kaldı...
- Maç yayınlarının, paketlerinin fiyatları yüksek. Bu da uzun zamandır eleştiriliyordu...
Biz bu konuda iddialıyız. Çünkü bu hizmetleri birleştirirsek tabana yayarsak ucuzlatabiliriz. Biraraya geldiğimizde 4.4 milyon’a ulaşıyoruz. Bu rakam önemli, eğer biz Digiturk’ü alırsak dünyanın pay TV alanındaki ilk 10 şirketinden biri olacağız. Bu da ülkemiz için de çok önemli.
- Bu noktada Rekabet Kurulu’nun da bir değerlendirmesi olacak...
Ben bunu daha önce de söyledim. Devlet belirleyicidir. Rekabet Kurulu, tüketicinin lehine karar almalı. Biz talibiz, bu işi bizden başka yapan da yok. Sağlayacağımız tüm avantajlar da halk için olacak.
Devlerden biri olacağız
- Doğuş Holding, Ciner Grubu ve Türk Telekom ve yabancılardan da talipler olduğu yazılıp çizildi. Hatta fiyatlar da yazıldı.
Bunlar çok erken yorumlar. Ben açıklama yaptım, çünkü biz aynı işi yapıyoruz. Bir de esas önemli olan bir nokta var. Önce TMSF ‘Siz kendiniz satın’ diyecek. Eğer satamazlarsa dönüp ihale yapacak ve bu ihalenin koşulları ortaya çıkacak. Bir fiyat telaffuz edilmesi yanlış olur. Digiturk halka açık değil. Hiçbir resmi belgesini ben görmedim. Kredileri, borcu v.s bilmiyoruz.. TMSF, ‘kendiniz müşteri bulun ve satın’ dediğinde de satış olabilir. Dediğim gibi biz alırsak bu alandaki dev şirketlerden biri olacağız.
- Sizin ortağınız olabilir mi?
Evet. Biz de bir yabancı ortakla birlikte alabiliriz Digiturk’ü.
‘Mehmet bey’ kazık yemek istemiyor
- Sektör çok dinamik. Yeni teknolojik gelişmeler işinize inanılmaz bir ivme kazandırıyor. Ama bir yandan da abonelikle iş yapmanın zorlukları var. Müşteri profiliniz kimler?
Türkiye’de normal bir tüketici, biz ona ‘Mehmet Bey’ diyoruz çok net olarak tavrını belirlemiş durumda.
- Ne istiyor Mehmet Bey?
Mehmet Bey kazık yemek ve asla problem yaşamak istemiyor. Bu 3 başlığın da altında yatan neden sisteme güvensizlik. O nedenle abonelik satmak zor. Herkesin yaptığını yapmak istiyor bir de insanlar.
- Ne gibi?
Digiturk’le büyümüş bir genç kitle var. Biz yeniyiz. Bir de işin diğer tarafı var...
- Türkiye’nin çok büyük bir kesimi çanak antenci...
Evet. Bizim asıl rakibimiz uydu. Yüzde 70 tercih ediliyor.
- Bunun nedeni biraz önce söylediğiniz Mehmet Bey hassasiyetleri ve fiyatlar mı?
Öyle. Ama tüm bunlara rağmen çok genç bir kitle var. Bizim müşterilerimizin çoğu 25-35 yaş arasında. Ayrıca bu kitle bizden ürün alırken her şeyi bir arada istiyor. TV yayını artı internet çok tercih ediliyor. 2 yılda TV’de net 450 bin yeni müşterimiz oldu. Internette 150 bin büyüdük. TV ve internet bir arada en çok satıyor, çünkü dünya o tarafa gidiyor. Böyle alınca tek fatura ödüyor müşteriler. İndirim de alıyor. Yeni ev kuranlar bizi tercih ediyor. Digiturk’ten daha ucuzuz, daha çok kanalımız var. Zaten internet kullanarak o parayı ödeyenler daha çok bizi tercih ediyor. Bu yüzden de Digiturk’ü almak bizim için önemli.
AİLE İŞİMİZİ TERCİH ETMEDİM
- ODTÜ mezunusunuz? IBM’de çalışmışsınız...
ODTÜ bilgisayar mühendisliği mezunuyum. Üniversiteyi bitirdikten sonra Suudi Arabistan’a gittim. Bilgisayar mühendisi olarak çalıştım orada. Daha sonra aile işimize döndüm.
- Neydi aile işiniz?
Aile işimiz Park Bravo ve Polo Garage... 2 yıl çalıştım. Bilgisayar mühendisi olduğum için aile şirketi bünyeme uymadı. Kardeşim yıllardır çalışıyor. IBM’den teklif aldım. IBM’in teklifini değerlendirdim ve orada 2 yılı Paris’te olmak üzere 16 yıl çalıştım.
- Daha sonra?
Bir süre çalışmadım. Lokanta açtım daha sonra. Çok meraklıyım yemeğe. Mehmet Aksel’in kurucusu olduğu MSA’nın ilk mezunlarındanım. Hâlâ restoranım var. 2011 yazında Arzuhan Doğan Yalçındağ’dan teklif aldım. İşi çok sevdim.
- İş dışında ne yaparsınız?
En büyük hobim yemek yapmak. Lübnan yemeklerini çok güzel yaparım. Gezmeyi çok severim. Her hafta sonu bir yerlere giderim. Her zaman spor arabaları çok severim. Bu arada motosiklet ehliyeti alıyorum. Her akşam mutlaka bir film izlerim.
Kendi dizi kanalımızı kuruyoruz
- D’Smart film ve dizilerde zayıf mı kaldı?
Biz bu eleştiriyi dikkate aldık. Çok önemli girişimlerde bulunduk. Yeni anlaşmalar yaptık. 2014 itibarıyla bu da değişiyor. Bunu çözüyoruz. Biz bu işi dışarıdan çözüm ortaklığıyla hallediyorduk. D-Smart 2014 Ocak ayından itibaren kendi dizi kanalını kuruyor. 1 Ocak’tan itibaren dizi ve film alanında en iyi olacağız.
- Kim seçiyor dizileri?
Uzman arkadaşlar var. Las Vegas’a gidiyoruz, o işler orada biliyorsunuz. Yepyeni dizleri geliyor. D’Smart kurulurken bu kadar çok dizi alamıyorduk, çünkü küçüktük, şimdi büyüdük. 2014’te çok agresif büyüyeceğiz.
- Fiber optik de sizin vereceğiniz hizmetleri ve hızı etkiliyor...
Evet. Türk Telekom’la çalışıyoruz fiber optikte. Onlar ne kadar hızlı büyürse biz o kadar büyüyoruz. Superonline ile de çalışabiliriz.
En çok TV kanalları izleniyor
- D’Smart Blu nasıl gidiyor?
Blu çok ilgi gördü. Her yerden her yere bağlantı... İşin özü bu.
- Peki en çok ne izleniyor?
Blu kullanımında daha çok TV izleniyor. UEFA ve Şampiyonlar Ligi canlı maçları, La Liga ve Turkish Airlines-Euroleague maçlarının yanı sıra en güncel filmler, belgeseller, programlar, en popüler diziler ‘Başa Al İzle’, ‘Geri Al İzle’, ‘Tekrar İzle’, ‘Seç İzle’, ‘Kirala İzle’ seçenekleri ile izlenebiliyor.
- Gelecekte TV izleme şeklide değişecek...
Değişti bile. Pay TV geleceğin işi. 5-6 yıl sonra uydu çanakları değişmek zorunda kalacak. Bizler ise internet üzerinden her şeyi vermeye başlayacağız. Internet üzerinden verdiğiniz yayının günlük TV akışından çok farkı var. Blu bunu yapmaya başladı. Önümüz çok açık. Digiturk’ü alarak işleri büyütmekte kararlıyız. Vatan / Elif Ergu